出品 | 创业最前线
作者 | 婉青
编辑 | 闪电
美编 | 邢静
审核 | 颂文
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6月21日晚，杭州钱塘体育中心内，一阵激动人心的欢呼声响彻云霄。随着华侨大学姜贺稳稳命中两记关键罚球，这场鏖战至双加时的较量终于分出了胜负。华侨大学以64-61击败卫冕冠军清华大学，昂首挺进中国大学生篮球联赛（CUBAL）全国总决赛，书写了一段被称为“草根奇迹”的传奇逆转。
这段历史惊人地与2011年相呼应。那年CUBAL半决赛，周鲁男所在的华侨大学男篮同样经历了三次加时，以109比102从夺冠热门清华大学手中抢下决赛门票。时隔14年，周鲁男带领的球队再次上演了绝地反击，最后一分钟内实现7分逆转，完美诠释了“爱拼才会赢”的体育精神。此时，一个品牌的战略布局也随之被聚光灯照亮——这便是CUBAL的顶级合作伙伴，安踏。
这场比赛不仅是华侨大学的胜利，更是安踏篮球生态系统的生动缩影。对安踏而言，CUBAL的价值早已超越体育赛事本身，成为品牌运用“金字塔思维”逐步搭建的篮球体系中不可或缺的一环。正是在这场逆袭的关键时刻，安踏“从塔底起势，布局全局”的篮球战略蓝图愈发清晰：一个立足中国本土、放眼全球的篮球生态体系正加速成形。
安踏与CUBAL的缘分由来已久。早在2002年，安踏首次与当时名为CUBA的赛事携手合作，签约仪式上响起了“中国的安踏，世界的安踏”的豪迈宣言。2009年，安踏再度成为CUBA战略合作伙伴，连续三年为赛事提供专业篮球装备及多方位支持。作为CUBAL发展历程的重要见证者，安踏在沉寂12年后，于去年2月第三次与CUBAL携手时，已将合作语境与战略意图提升到新的高度。
如今，作为中国最高级别的大学生篮球赛事，CUBAL已覆盖全国32个省级行政区，拥有超过1300支参赛队伍，每一场比赛都汇聚了全国各地的青年篮球新星。在安踏的篮球战略中，“大众定位”已跃升为品牌核心战略，CUBAL精准链接了国内年轻群体，为安踏提供了一个拥有巨大潜力和活力的目标市场。
这一次，安踏不仅是赛事的装备赞助商，更致力于打造一个懂篮球、活跃生态的篮球圈层。如今的消费市场早已超越单纯的交易行为，品牌的真正竞争力在于打造持续吸引力的参与体系，深度连接消费者的价值观、人群与文化。对于中国篮球而言，安踏与CUBAL的深度合作正是这种连接的起点，为年轻球员提供了清晰的成长路径和精神榜样，华侨大学多次逆袭的故事便是最生动的注脚。
为了让这个舞台更具专业性，安踏从硬件设施、软件支持及资源投入等多维度发力。特别值得一提的是以“校园主理人计划”为核心的一系列深度合作构想。安踏计划在每所高校招募篮球主理人，负责组织篮球内容运营与宣传，吸引更多学生观赛，举办线下活动支持学校篮球队，并推广安踏产品触及更广泛的校园群体。
此外，安踏所拥有的丰富体育资源——包括NBA签约球星及草根赛事——也将在CUBAL生态中得到深度联动。通过举办训练营、球星中国行等活动，安踏强势输出属于当代年轻人的篮球文化与精神信仰。
这种深度互动不仅激发了大学生对校园篮球的热爱，更有效增强了他们对安踏品牌的认同感，这种情感和忠诚度是任何高额营销费用难以买到的。
跳出赛事本身，安踏正以CUBAL为核心支点，构筑涵盖青少年篮球全周期的文化生态。这种连接不仅加深了品牌与年轻用户的情感纽带，更为“安踏篮球生态”注入持续生命力。
安踏CEO徐阳曾在采访中直言：“没有变化就会死。”与CUBAL的合作只是安踏激活篮球资源的其中一环。安踏正扎根中国篮球沃土，自下而上、由广及深，托举起每一层篮球阶梯，逐步搭建起坚实的篮球金字塔。
在基层，安踏稳固支撑着大众篮球的繁荣。篮球的生命力源于街头巷尾无数普通爱好者的热忱与参与。早在2016年，安踏敏锐捕捉到这股草根力量，打造“要疯”篮球系列IP，将纯粹、狂野的篮球激情从一线城市燃烧至县城乡镇，不断挖掘草根英雄。2023年，该IP升级为全国最大规模、形式更灵活的SHOCK4狂潮4x4篮球联赛，覆盖百城万战，囊括草根球员、街头球队、厂牌联赛，向所有热爱篮球的人敞开大门。安踏通过这场联赛，不仅实现了品牌与城市青年共振，更赢得了最纯粹的市场情感。
更重要的是，SHOCK4不仅是竞技赛事，更是新品发布与实战测试平台。狂潮6代、锋芒1代等战靴即在联赛中同步推出，接受激烈比赛的检验。
安踏篮球版图最坚实的根基，深植于青少年市场。2024年，安踏携手中国篮球协会，打造“安踏星火U联赛”，成为国内唯一官方备案的U14全国青少年篮球赛事，覆盖U8至U14四个年龄段。安踏围绕联赛推出了“星火系列”儿童篮球装备，从球鞋、护具到场地、教练资源，构建完善的青训闭环，尤其是星火篮球鞋，成为安踏儿童产品线专业突破的有力标杆。
通过这项战略布局，安踏将篮球热爱深植于儿童心中，为中国篮球人才的金字塔基础奠定坚实根基。
正如前文所述，携手充满活力的CUBAL，成为安踏连接草根激情与职业梦想的关键桥梁。而在职业层面，安踏的篮球战略同样闪耀光芒。
2023年，安踏签下NBA全明星凯里·欧文，并任命其为品牌“首席创意官”，让球星深度参与品牌战略和产品设计，超越传统代言人身份，成为品牌的真正合伙人。安踏的前瞻性战略迅速显现成效：欧文联名的ANTAKAI1和KAI2系列篮球鞋已成功进入FootLocker、Dick’s等北美主流零售渠道，将中国制造的篮球鞋带入国际主流篮球文化中心。
今年4月25日，安踏在深圳正式宣布签约中国三人篮球国家队，成为其官方战略合作伙伴及唯一指定装备供应商。这是安踏篮球品牌首次签约“国字号”队伍，意义非凡。长期以来，中国五人制篮球国家队由耐克独家赞助，鲜有变动。三人篮球作为奥运项目，凭借其稳定战绩成为顶级资源，安踏及时抓住这一黄金窗口，以强大品牌实力成功切入，标志着品牌篮球战略迈上新台阶。
至此，安踏完成了从草根篮球到国家队的完整生态链布局，篮球战略迈入重要里程碑。
“强壮赢弱小，聪明赢强壮。”这不仅是华侨大学以弱胜强的信念，也是安踏篮球从中国走向世界的路径。
面对耐克与NBA续约12年的市场格局，安踏选择差异化发展路线：肩负中国篮球力量，向全球篮球舞台发起冲击。
如今，安踏不仅构建起稳健的金字塔式篮球体系，更通过欧文等球星的全球影响力，拓宽了这座金字塔的国际边界。
目前，ANTAKAI系列已覆盖全球16个国家和地区，欧文通过“全球篮球训练营”模式影响东南亚、非洲、拉美等市场。安踏正以“中国路径”切入全球篮球语境，未来将在国际赛事、跨文化IP和全球篮球社区领域持续拓展，真正让国产球鞋屹立于世界篮球舞台中心。
从国产球鞋走向世界，安踏背后是长达十年的积累、持续优化的战略以及系统化的资源整合。正是一层层搭建起来的篮球金字塔，造就了今天安踏在中国篮球领域无可匹敌的竞争壁垒。
安踏是国内唯一一家在篮球领域建立起覆盖国家队、职业联赛、高校篮球、大众篮球与青少年篮球完整战略矩阵的运动品牌。通过连接人群、文化、赛事与国家，安踏构建起从儿童到国家队、从草根到精英的全生命周期篮球品牌生态，强化品牌陪伴感与参与感，极大提升了用户的信任度。
安踏作为一家公司，进化能力极强。它从大众篮球起步，扎根基层青训，经由高校篮球人才孵化，再到职业联赛和国家队的专业较量，每一步都检验着品牌与专业实力。每一步的脚印，都成为支撑安踏走向世界的坚实力量。
未来，当一位小学生首次穿上星火篮球鞋踏入球场，当CUBAL年轻球员穿着安踏球鞋完成一次次逆袭，当国家队球员在亚洲杯上身披安踏战袍登场时，我们都能清晰看到安踏陪伴中国篮球成长的印记，也见证着安踏品牌在中国篮球人心中的专业形象与情感价值的深深扎根。
安踏集团董事局主席丁世忠曾言，他工作的最大动力就是捍卫中国品牌在国内的江湖地位。
唯有讲好中国篮球故事，才能巩固中国品牌根基，赢得世界的尊重。
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